Toda organización debe tener un
programa de ética para ejecutarlo debido a que el mismo aportará al crecimiento
del individuo, de la sociedad y de la organización. Si bien la mayoría de las
empresas piensan en que sin riqueza no hay futuro, se debe tener en cuenta que
sin reglas de juego claras y justas tampoco es posible pensar en un
sostenimiento de los vínculos a través del tiempo. Por tal motivo, la ética
organizacional debe ser parte de la estrategia de cada compañía y ser incluida
dentro de la Misión.
Las empresas que la ignoran corren el riesgo de enfrentar responsabilidades corporativas muy graves. Para la implementación del programa se deben tener en cuenta dos puntos muy importantes: el primero, es que no hay un solo sistema de creencias con normas morales de conducta o con métodos de razonamiento ético que pueden guiar completamente a quienes deben tomar resoluciones en casos de dilemas éticos. El segundo, es que no hay medios que nos permitan afirmar que determinada acción es buena o mala, justa o injusta, propia o impropia; en vez de utilizar un sistema único de valores se debe recurrir al más adecuado a cada situación o una combinación de varios. No es simple ni fácil, pero facilitará la posición más honesta y cercana a las convicciones de quien adoptará la decisión.
Las empresas que la ignoran corren el riesgo de enfrentar responsabilidades corporativas muy graves. Para la implementación del programa se deben tener en cuenta dos puntos muy importantes: el primero, es que no hay un solo sistema de creencias con normas morales de conducta o con métodos de razonamiento ético que pueden guiar completamente a quienes deben tomar resoluciones en casos de dilemas éticos. El segundo, es que no hay medios que nos permitan afirmar que determinada acción es buena o mala, justa o injusta, propia o impropia; en vez de utilizar un sistema único de valores se debe recurrir al más adecuado a cada situación o una combinación de varios. No es simple ni fácil, pero facilitará la posición más honesta y cercana a las convicciones de quien adoptará la decisión.
Al
momento de tomar decisiones, aparece la vigencia de las virtudes gerenciales:
coraje, honestidad y persistencia, que unidas a la prudencia, a la justicia y
alineadas al programa de ética, permitirán actuar con una fuerte dosis de
pragmatismo en la consideración de los hechos y creencias; con moderación en el
actuar, basado en una ética mínima que mantenga vigente los valores
fundamentales de las relaciones humanas. El nivel ejecutivo y gerencial deberá
tomar el rol de “formadores permanentes” cumpliendo el programa de ética
implementado en la compañía- dando el ejemplo - y educando a los niveles
inferiores - siendo parte del plan de entrenamiento del programa o en el
momento que ellos lo necesiten.
Si
cada organización define su programa de ética utilizando un sistema de
creencias que aplique adecuadamente la combinatoria de las variables, con el
tiempo, el nivel socio-cultural a nivel país y a nivel mundial será mas
equilibrado ya que hoy en día hay una disparidad muy grande en virtudes y
valores morales. Por tal motivo, las empresas deberán contemplar especialmente
a los países que les dará servicio y evaluar el nivel socio-cultural en el que
se encuentra cada uno. Esto será un aporte muy alto para todas las partes:
individuo, organización, sociedad a nivel país y a nivel mundial. Desde una
perspectiva más amplia, le vigencia a través del tiempo sostiene finalmente que
la ética, la responsabilidad empresaria, el desarrollo de los negocios y la
rentabilidad son valores perfectamente compatibles.



Es importante saber que a partir de la misión y de la visión de cada empresa se pasa a definir los valores y las metas de la misma. Estos van a indicar lo que es lo importante de la empresa. Evidentemente en todas las empresas debe de haber congruencia entre lo que las define y lo que se vive en las mismas. Esto es lo que las hace exitosas, lo que las distingue como líderes. No se pueden importar de otra empresa, no se pueden dar por consultoría, se tienen que vivir.
ResponderEliminarQueda por demás decir que cada empresa adecua ciertos principios y valores, que al final deben ser examinados todos a la luz de la Ley Natural.
Así se tiene que las empresas exitosas dentro de sus principios y valores resaltan algunos más que otros, como por ejemplo Hewlett-Packard la dignidad y valor de sus empleados, IBM el respeto al individuo. Quizá la empresa más famosa por tener su código ético con los mejores resultados sea Johnson & Johnson ya que le ha permitido ser reconocida como una empresa con gran responsabilidad comunitaria y social.
El modo en que gestionan las empresas con un programa de ética activos refleja sus propios valores personales y los de una óptima organización, al tiempo que determina la capacidad para obtener beneficios razonable depende de varios factores como talentos activos como los empleados y los recursos, el cumplimiento, cabe destacar que se debate las normas y políticas de cada empresa para su mejor desarrollo en un mercado laboral.
ResponderEliminarPara tener armonía y un buen clima organizacional es fundamental los códigos de ética y principalmente sus programas que va a dar origen a los valores personales de cada trabajador en la organización, como decir la verdad, el respeto, la confianza y una buena gestión de gobierno. También cabe mencionar los principios de la ética empresarial que son de igual manera claves a la hora de operar en una empresa, como lo es el buen manejo de los activos, calidad de trabajo.
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